9月6日上午，后勤管理处在会议室召开2018年下半年工作部署会，后勤中层及以上干部40余人参加了会议。会议由后勤党委书记王静主持。

会议传达了校党委全委（扩大）会议暨2018年夏季学期中层干部学习研讨班会议精神，后勤党委书记王静带领大家集体学习了校党委书记胡金焱题为《顺势而为乘势而上努力开创高水平大学建设新局面》的主旨报告和校长夏东伟的总结讲话。

处长王功勇作了题为《坚持更高标准全面提升后勤保障能力和服务水平》的报告。报告全面总结了后勤2018年上半年的工作，分析了当前后勤发展面临的形势和存在不足，全面部署了下半年重点工作。

王功勇从11个方面总结了后勤2018年上半年的工作。一是抓党建促发展，党建工作扎实开展；二是餐饮保障更上层楼；三是教场服务井然有序；四是能源管理成效显著；五是物业服务水平不断提高；六是各项后勤服务保障工作稳步提升；七是继续开放后勤市场，引入优质社会资源；八是文化建设成效显著；九是安全工作持续推进；十是扎实推进6T管理，精细管理落到实处；十一是打造后勤服务品牌，提升综合竞争力。

王功勇指出，2018年上半年后勤工作取得了较大成绩，但也存在很多问题和不足，主要表现在以下几个方面：一是标准制定得高、但执行不到位；服务理念制定得好、但服务观念转变不到位。二是安全工作还存在隐患，安全措施落实不到位。三是后勤管理还是比较粗放，有时浮于表面化，把握细节的能力不够强，缺乏对具体工作的研究，很多管理停留在“差不多”的层次上。四是部分基础设施设备老化，不能更好地满足教学科研等各项工作的更高需求，维修、维护、保养和安全管理的压力比较大。五是后勤人员年龄普遍偏高，文化水平偏低，梯队结构存在断层、后继乏人的问题，建设一支专业化的后勤队伍，任务艰巨。

在部署2018年下半年重点工作时，王功勇指出，一是要稳步扎实地推行6T管理；二是要坚定不移地推进后勤品牌建设；三是加强后勤制度文化建设；四是把握职能转变，加强服务监管体系建设；五是从严从细抓好安全稳定工作；六是建立青岛大学快递服务大厅；七是筹划建设幼儿园；八是全面加强党建工作；九是超前谋划好明年的各项工作；十是全力做好新生入学工作。

王静做总结发言，她指出总结报告主题鲜明、内涵丰富、凝聚共识、增强信心，对指导后勤事业发展有重要意义，各部门要传达学习、深刻领会、抓好贯彻落实。报告中关于后勤发展思路和更高目标的预想为我们留下了思考和讨论的课题，重点工作需要我们扎扎实实推进。我们要结合工作，深入探讨，共同做好后勤事业发展这篇大文章，讲好新时代后勤人动人的奋斗故事。王静对后勤工作提出四点要求：一是各部门要认真总结上半年工作，总结工作中取得的成绩和经验，进一步指导工作，提升工作水平；二要进一步突出问题意识，找准问题，找到差距，深入分析原因，取得工作上的突破；三是要坚持与时俱进，不断拓展创新思维；四是后勤干部要率先垂范，严格要求自己，带好队伍。