2月17日上午，后勤管理处在国际学术交流中心求真厅召开2019年春季学期工作研讨会。校党委常委、副校长肖江南出席会议，后勤中层副职以上干部参加会议，会议由后勤党委书记王静主持。

会上，首先由王静做动员报告，传达山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会会议精神。她认为，做好后勤工作首先要做好工作的总结与反思。践行好三个坚持：坚持解放思想、高点定位，大力提升校园保障能力和服务水平；坚持思想引领，团结协作，无私奉献，形成协同发展的良好局面；坚持问题导向，通过创新解决难题。其次要做好工作的落实与巩固。进一步理顺、修订完善和推进现已形成的运行机制、理论体系、制度体系以及工作机制，进一步巩固和强化“六位一体”和信息化建设，落实好后勤的两项重点工作，凝练后勤精神，丰富后勤文化。再者，做好工作的提高与超越。将目标与要求内化于心，融化于思，外化于行，不断寻找差距，对标先进，实现后勤工作的自我提升与超越。最后，凝聚共识，同心同行。后勤要秉承“师生为重，服务至上”的服务理念，聚焦解决师生最迫切需要解决的问题，提高全校师生对后勤工作的认可度和满意度。

研讨会中，各分管处领导围绕会议主题、针对分管领域工作存在的问题、困难及下一步工作思路和解决对策进行了汇报交流。交流中既有对工作的深入梳理，分清重点、难点和关键点，又有对存在困难的深入思考，提出一系列解决措施和意见建议。

后勤管理处处长刘清亮在研讨会上以“凝聚共识 汇聚力量，奋力书写后勤服务与保障新篇章”为主题做工作报告，他充分肯定后勤近年来发展取得的成就，指出学校发展与后勤服务面临的困难和问题，部署下一步的工作设想并提出要求，号召广大职工坚持创新发展，坚持追求卓越，努力实现一流后勤的建设目标，主要包括以下几个方面：一是要依规依章办事，提高制度的执行力度。后勤必须发扬好已经形成的优良传统、优秀制度、优秀机制，不折不扣地执行。二是要整合资源提质增效，优化配置人力、财力、物力资源，大力引进社会资源，以增强后勤可持续发展能力。三是发挥“互联网+后勤”优势，进一步强化后勤信息化设计理念，完善后勤信息化工作机制，加强后勤信息化项目开发，全力打造智慧后勤。四是坚持党建定向导航，发扬后勤精神，提升后勤服务品质，加强后勤文化的凝练，持续推进品牌建设。五是以提升后勤保障能力和服务水平为核心，坚决落实和执行好后勤2019年的10项重点工作。

校党委常委、副校长肖江南对工作研讨会作总结讲话。他认为，此次研讨会从大处着眼、从实处着手，研讨深入，发现了问题和短板、理清了思路、明确了方向和目标。肖校长指出，后勤工作要紧扣学校发展主题，紧密结合学校“双一流”目标建设，以打造全国高校后勤服务品牌、做全国高校一流后勤为工作目标，优化后勤队伍建设，做好后勤进一步深化改革的调研和准备工作。肖校长强调要坚持开门办后勤，加强与学院师生的互动交流，推出切合师生需求的服务项目，抓好后勤工作运行机制、先进典型宣传、思想解放、具体工作流程等方面的创新，提高精准服务能力和水平，从后勤作风、精神、能力、机制、纪律这五个角度入手，将担当、落实做实。最后，肖校长针对2019年的后勤工作提出三点要求：第一切实做好学校安全及风险控制工作；第二围绕2019年后勤重点工作来开展好后勤服务工作；第三以山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会精神为工作指引，坚决将后勤管理处2019年10项重点工作落实到位。

2019年，后勤将围绕“工作精细化、执行高效化、运行信息化、服务温馨化、环境品质化”建设一流后勤的目标，结合“站位再高一点、标准再高一点、创新举措再多一点、风险控制再严一点、品牌亮点再多一点”五点工作要求，全面贯彻落实党的十九大和学校第三次党代会精神，以实干开新局，促发展，抓落实，以优质的后勤保障与服务向学校建校110周年献礼。