——后勤管理处召开服务亮点（品牌）及6T管理工作推进会

5月16日、18日，后勤管理处先后召开服务亮点（品牌）和6T管理工作推进会。后勤班子成员、各部门中层正职、各支部书记40余人参加了会议。会议由后勤管理处处长王功勇主持。

会上，各部门分别汇报了服务亮点（品牌）和6T管理工作的进展情况和下一步的工作打算。会议围绕各部门的品牌建设和6T管理工作进行点评和交流，进一步明确思路，完善措施。会议要求以品牌建设和6T管理为契机，与部门常规工作相结合，抓好后勤基础服务，进一步转变观念，强化后勤服务意识，提升后勤服务质量。

处长王功勇作总结讲话，他指出，标准决定结果，给出什么样的标准就会出现什么样的结果，我们要坚持高标准，全面提升后勤服务保障能力。首先，坚持高标准要进一步提高思想认识。思想的高度决定行动的高度，要提高思想认识的高度和广度，就必须不断解放思想，更新观念，创造性地开展工作。第二，坚持高标准就是要坚定不移地推进品牌建设。通过服务品牌建设，全面提升后勤的保障能力和服务能力，更好地满足学校事业发展需求和师生美好生活需求。进行品牌建设，方案策划是前提，明确目标任务是方向，落实工作举措是保障。第三，坚持高标准就是要坚定不移地推进6T管理。6T管理是标准化、规范化、精细化管理，我们推进6T管理，就是要把我们制定的规范文件转化为每个岗位的操作实务，培养良好的工作行为，增强现场操作的控制能力，把精细化管理落实到每一个岗位，落实到每一项工作流程，为师生提供更加方便、快捷的服务。第四，坚持高标准就是要毫不松懈地做好安全稳定工作。安全意识要到位，要加强安全教育和培训，逢会必讲，绷紧弦，不懈怠，克服侥幸心理，要有“隐患就是事故”的意识，安全检查要到位，经常进行，彻底检查。第五，坚持高标准就是要严肃认真地抓好党风廉政建设。首先是筑牢防线，加强党性锤炼，加强个人品德与修养。其次是不越红线，要严以用权，坚持民主集中制，不搞一言堂，遇事多商量，要廉洁自律，营造风清气正的后勤工作氛围。